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馋小喵 · 行业动态

苍蝇馆生意再好不一定能成为连锁品牌
发布时间:2019/6/24 9:07:32      点击次数:2111

接近商店的土门(我没有提及,以避免怀疑),它告诉每日销售新鲜3万,$6)杯新鲜,靠近净红面店东大街在保守估计12点之后,基本上出售了一个屠夫文件夹,东木头市;在桥的北门附近通过面条需要随时给出超过10万元,一碗面条的价格是15;明珠巷普通米饭有几十种常见的尾巴.寺庙层面有许多飞行房屋,位于西安。这可能与成都略有不同。它隐藏在城市中,食物隐藏在街道上。回顾整个国家,每个城市都有一个受欢迎的爆炸。我们对优*的产品和良好的业务感到惊讶。与此同时,我很遗憾这样的餐厅不能成为连锁品牌。

我在一家小餐馆卖得更多。很多人都是冲床的原因,不是很多旧的,吃的产品,也有感觉。这种感觉对老板自己并不明显。我也看到许多流行的飞博物馆开放,最后,我无法得*它们。因此,大多数现有商店是能够从现有地点发射的原因,例如死树这家小餐馆出售烟花。许多人去了巴黎,想要路边山路的感觉。由于餐饮业的变化和城市的变化,许多小商店也在发生变化。在这个过程中,许多商店逐渐失去了接地感,逐渐失去了对顾客的地位。

一些成功的转变基本上是古代传统的延续,有些人主张改变以使火势蔓延。在连锁店的情况下,这些变化和持续的补偿很难理解。餐馆,这是*重要的因素。像许多商店,马文,贾三,邢年轻,李老四,裴老板,杨二,贾永信配置后面的所有成功的小餐馆..这是一个独立的IP和流行的即时字,生活的人,所以人性化的IP是IP的建设*重要的部分,它们具有存储可以做的独特,无链,时代的特征。

2.产品标准化。这家小饭馆的基础上,通过控制头几十年的经验积累,吸味店主觉得这个网站不能正常工作,经验和众多的标准设备的更新换代。换句话说,即使工作是标准化的,现场经理也失去了会议并失去了灵魂。

3.建立业务管理系统。毋庸置疑,操作系统并不是说Flying是一家小型餐厅管理公司。且不说许多店主,官员并不想不明白,杀了他们的父亲手艺的陌生人,所以管理的短板是做大更强百货有限公司。大型商店的许多小餐馆基本上都认为年轻人继承了这一代的孩子,但每个人都是古代工艺的完美结合。很少有成功的案例需要考虑。

4.供应和物流链。许多成功的小餐馆的原料和加工产品,部分产品,要选择没有任何可选的成分,食物也难以相应的更换简短形式的组件供应板。

文章来源于:http://www.chanxm.com

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